Personalizamos los diferentes niveles, dando una respuesta concreta a cada situación. Desde la Dirección dando Modelos de Estrategia, Cuadros de Mando, alternativas de ERP, Gestión de Costes, Planes de Gestión, Analisis de Líneas de Actividad,etc Hasta la operativa diaria, apoyando al departamento administrativo en la contabilidad, facturación y bancos, calculo tasas horarias, analisis de líneas de actividad, control de tesorería, personal, problematica empresarial,etc. Siempre con el objetivo de cumplir los objetivos empresariales y controlar la información que se genera dentro de la empresa. El acercamiento a la empresa, la aproximación a las personas y el contacto con la información condicionan de manera determinante el resultado final de cualquier acción de asesoramiento. La Consultoría personalizada y específica requiere de personal altamente especializado tanto en empresa como en consultoría y con profundos conocimientos de las herramientas informáticas actuales. El consultor evalua la situación inicial de la empresa y elabora un calendario de actuación donde refleja los diferentes especialistas que deben intervenir y el momento de su entrada. El objetivo es desarrollar una estrategia de éxito en el corto y en el largo plazo, que aune los dos valores fundamentales de la Consultoría EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTOS. Permanente adaptación de la situación de la empresa y de su actividad a la normativa vigente en cada momento. Seguimiento de los flujos de cobros y pagos de la empresa. Constitución íntegra de la Sociedad, obtención de la Razón Social, Estatutos, Notaría, Registro Mercantil y Administraciones Públicas. Con estudio previo de la actividad que se quiere desarrollar y la forma más óptima de llevarlo a cabo. Desarrollo de software propio para el cálculo y mantenimiento de las tasas de la empresa. Estructuración y adaptación de los diferentes centros de negocio de la empresa a sus necesidades de información y apoyo y asesoramiento en la toma de decisiones sobre estrategias futuras. Cumplimiento con las obligaciones formales de la empresa frente a los organismos públicos en fecha y en forma. Cuando sentimos una dolencia y nuestro médico expone el cuerpo a una visión correcta enseguida aparecen diferentes extractos o capas que le permiten realizar un diagnóstico correcto. De la misma forma un consultor experimentado aprende a mirar en las dolencias de una empresa y actúa sobre los aspectos clave para el logro de sus metas. Apoyo a la operativa diaria en materia contable, fiscal, laboral, mercantil dentro de la empresa como en su relación con los Organismos Públicos. Servicio de organización tanto de la estructura como de la información que se genera en la empresa con el objetivo de establecer un Modelo de Gestión y Control de la/s actividad/es que desarrolla la misma. Servicio de acomodación de las variables de cada empresa a las necesidades reales de su mercado y de su entorno, pudiendo enlazarse con Planificación o Consultoría de Gestión. Estudio cruzado de la problemática patrimonial de la/s Sociedad/es y los Socios en relación con la Normativa vigente en cada momento. Estudio de adapatación de las fases economico-mercantiles-fiscales de la empresa a la optimización de cada una de ellas con sus correspondientes beneficios fiscales. Servicio Personalizado, específico y adaptado a cada empresa en particular, abarcando campos como: Gestión de Costes, Planes de Gestión, Asesoramiento Alta Dirección, Software de Gestión desarrollado a la medida de la empresa e integrado en su ERP, Cuadro de Mando de Dirección, Desarrollo de unidades de Negocio, Adaptación de empresas en Grupo de empresas,etc. Servicio a la empresa que tenga que cumplir por ley con la obligación de Auditar sus Estados Financieros.